工作计划,仓管员工作计划

时间:2024-05-27 16:52:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的工作计划,仓管员工作计划,供大家参考。

工作计划,仓管员工作计划

 仓管员工作计划 公司保管员学习计划 鲍林云 从 xx 年 6 月,我担任后勤保管员以来,结合公司领导的要求和公司规模不断扩大的实际,认真做好了物品归类归档,展厅布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了领导和同事的好评,但本人认为公司正在成长阶段,将来的发展还需要我们加强自身的学习,才能更好的服务于公司的发展,现将 xx 年度的学习计划规划如下:

 一、业务进修方面:

 1.产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。

 2.产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到产品不相符的情况发生。

 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

 4.仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

 5.根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

 6.严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

 7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

 8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。

 二、综合学习方面:

 1、加强运用信息技术手段的学习与训练,让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道,为以后实现完全信息化管理打好良好基础。

 2、加强自身综合素质的训练,通过学习 OFFICE 办公软件,微信、QQ等通迅软件的综合运用,提高自己信息办公的能力。

 3、加强信息分析与研究,保证为公司的发展做出自己力所能及的建议。

 4、加强与领导的交流与沟通,保证更高的工作效率。

 xx 年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,主动学习,努力工作,为公司的明天而奋斗!仓管员工作计划(二) 仓管员工作总结工作计划

 时光飞逝,进入公司工作 xx 年了。原来业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

 第一部分:自我介绍 我是公司的仓库保管员:我是 xx 年进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

 第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

 2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在 40 多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

 第三部分:货物的管理 做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把

 好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

 A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”, C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

 D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样 减少库存差异 E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 主要有:

 一:部品的管理 1:部品的入库作业 2:部品的出库作业 二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是 xx 产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 2:成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封

 号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

 第四部分:设备的管理和卫生工作 一:设备管理 仓库现有设备:

 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

 二:卫生工作 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

 第五部分:自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;
交流,了解,吸取他们的经验;
学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和公司共同发展,共同进步回答人的补充 xx-07-0721:31

 上面是工作总结,下面是工作计划:

 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

 3.xx 年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

 4.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

 6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

 二、发货和努力提高自身的管理

 1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

 3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

 6.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:

 一、两三句话带过你们公寓的大环境 二、突出你工作环境和工作岗位的重要性 三、总结出工作经验,优点不用避讳,缺点要总结出怎样整改 四、感谢领导对你的关怀 五、对于今后的工作做简短的展望 如果我离开 xx-02-0411:13:22123.131.150.x 仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发 1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清 3、发:生产命令或领料单、出仓单——

 准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录 4、月底盘点(25号起),交月报表 5、做账:按进出仓记录做好账目记录..步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。

 本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。

 在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

 本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己. 仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

 4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

 7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

 8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

 9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

 10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

 11、有责任提出仓库管理的合理建议。

 12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。1 仓管员岗位职责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

 2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

 3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

 4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

 5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

 6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”

 和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

 7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

 8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

 9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从采购主管分工安排仓管员工作计划(三) 仓管员工作总结和工作计划仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发 1、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清 3、发:生产命令或领料单、出仓单准备物料发放物料物料交接帐目记录 4、月底盘点(25 号起),交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录..步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基矗 在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

 本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自

 己,地改进自己. 仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

 4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

 7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门 xxxx 接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

 8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

 9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

 10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

 11、有责任提出仓库管理的合理建议。

 12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。1 仓管员岗位职责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

 2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物

 资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

 3、采购物品应做到价廉物美、择优录龋时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

 4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

 5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

 6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

 7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

 8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿

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