2023年中医院党政班子述职述廉报告

时间:2023-05-24 11:20:03 来源:网友投稿

2018年中医院党政班子述职述廉报告各位考察组领导:现将中医院党政班子20xx年工作情况汇报如下,请领导批评指正。20xx塔河县中医院在县委和卫生局党委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”下面是小编为大家整理的2023年中医院党政班子述职述廉报告,供大家参考。

2023年中医院党政班子述职述廉报告

2018年中医院党政班子述职述廉报告

  各位考察组领导:

  现将中医院党政班子20xx年工作情况汇报如下,请领导批评指正。 20xx塔河县中医院在县委和卫生局党委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为统领,以党的“十八大”精神为指导,全面贯彻落实县局“两会精神”,把党建政治工作与构建社会主义和谐社会结合起来,与建设文明、和谐、平安单位结合起来,与开展“四增四提”和“党的群众路线”活动结合起来,与单位的精神文明建设和医德医风行风建设结合起来,与单位的稳定发展、改革、创新结合起来。不断提高党员干部和职工队伍的思想政治素质和工作业务水平,不断提高单位的管理水平、医疗水平、服务水平,促进单位提档升级,巩固和发展单位安定团结的政治局面。

  一、党建和政治工作主要成果

  20xx年度中医院安定团结的政治局面主要表现在如下几个方面:一是中医院院级领导班子自身建设上有了进一步加强。班子成员团结协作,分工合作,补台不拆台,各尽其职、各展其能,充分发挥了班子的积极性、主动性、创造性。二是通过开展“党的群众路线”活动工作的进一步展开,有力地促进了全体党员干部先锋模范作用的发挥。在工作、学习、医疗、服务、劳动,社区和社会活动中,表现出了极大的热情和激情,党员的光荣感、荣誉感、责任感、使命感得到充分展现。三是全院中层管理干部在医院管理年活动中,大展管理才能,充分发挥了主人翁作用,各医疗科室认真抓管理、抓服务、抓业务学习、抓技术培训、抓岗位练兵、抓医德医风建设、抓环境建设、抓整章建制等。中层干部的作风转变,为单位的稳定医疗事业的发展起到积极的作用。四是单位的基层党建工作得到一定加强,职工群众积极要求政治进步,靠近党组织,党组织向心力不断增强。五是通过党风建设,以好的党风,好的政风,带动好的行风和好的医风。整个单位的政治风气健康向上,干群关系,同事关系,医患关系表现为友善、和谐、温馨。六是单位各项管理工作在不断提高的基础上,再上新台阶。党的建设,医疗管理,队伍建设等方面完善各项制度近百项,各项工作指标完成得较好。在全面完成医疗门诊,住院治疗任务的同时,社会治安综合治理工作实效显著,全年未发生任何社会治安案件;职工思想很稳定,未发生任何染黄、赌博、涉毒案件;内保工作制度健全,未发生任何火灾、火警、火险;未发生任何失窃偷盗案件;资产设备财物责任到人,未发生任何资产破坏,破损事件,未发生任何财物严重损失浪费事件;全院干部职工遵纪守法,依法办事,依法经营,未发生任何违法犯罪或违纪行为。

  二、党建和政治工作开展情况

  20xx年中医院在党建和政治工作中,做到几个相结合,使党建工作在党风建设上,行风建设上,医院管理上,创新发展上等等方面都有新体现。做到五个突出:一是突出班子政治建设;二是突出党员作用发挥;三是突出管理干部职能作用发挥;四是突出职工队伍整体素质提高;五是突出以人为本关心职工生活这一主题。把政治教育与先进引路、严格要求与体贴关心,有机地结合起来开展工作。

  一是突出班子政治建设,把加强领导班子政治建设做为党建工作的重中之重,认真抓好。为了全面发挥领导班子整体功能,结合县委关于领导班子政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的要求和党建活动长效机制建设的总体要求,中医院从几个方面突出了领导班子建设。1、以科学发展观为统领,突出抓好班子政治理论学习。包括学习党的路线、方针、政策。学习中央文件及党和国家领导人讲话,学习xx规划,学习党的“十八大”精神,学习《求是》《奋斗》杂志文章。发挥中心学习组作用,坚持集中学与个人自学相结合的方法,定期写笔记,写体会文章,登刊墙报。20xx年班子中心组先后集中学习5次。2、贯彻卫生局党委关于《议事规则》的决定要求,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿,会议决定的决策规则。班子成员做到分工负责,沟通协商,积极配合,团结合作。3、班子每周召集一次工作碰头会,交换思想、交流情况、堵洞补缺,互相补台,形成共识,统一步调。4、班子成员带头参加各项学习教育活动,参加调研,参与宣讲,参加党员党课活动,参加劳动、捐款、捐物等社会活动,在职工中树立好的表率。5、加强班子自身党风廉政建设。领导干部与职工一样同工同酬,甚至加班加点,不取报酬。不谋任何私利和特权,值班、劳动、打火、捐赠等活动处处走在前,赢得职工群众对领导班子的好评。

  二是突出党员作用的发挥,党员永葆先进性的长效机制得以贯彻实施。在开展“党的群众路线”、党员“民主评议”活动和“创树比促”活动,“党员先锋岗”,“争做星级党员”、“争当十佳书记”活动的基础上,又开展了“党员树形象”活动。结合全区“双好双争一树”活动的开展,把党员的政治素质建设放在了突出位臵上。要求中医院的全体党员有四个体现:即在平常工作中,能够看得出来,在遇到困难时,能够站得出来,在突发事件时,能够冲得出来,在紧急危难时,能够豁得出来。要求党员在工作岗位上,做到政治思想好,医疗技术好,医德医风好,工作业绩好,遵纪守法好等。“五好”标准。在爱国卫生义务劳动中,在社区活动捐款捐物中,在参加森林火灾扑火中,广大党员都表现出积极主动性,敢于冲锋陷阵。20xx年,中医院在完善两个党支部机构建设的同时,不断调整充实力量,扶持和关心支部的工作,努力为基层党支部开展工作创造条件。中医院全年召开党员大会6次,支部党员大会10余次,支委会10次,党小组会12次。各支部办板报12期,办学习专栏12期。党员集中学习6次。通过一系列党建活动,推动党员的学习积极性,不断提高他们的政治素质。20xx年,中医院在向县委推荐优秀党员的同时,本单位还表彰奖励了8名优秀党员,五好党员和模范工作者。表彰1个先进党支部,2个党小组。20xx年我们结合群团工作的开展在“三八”节、“五四”节、“五、一二”护士节进行了表彰,并对部分党员和入党积极分子一同进行了表彰。

  三、突出管理干部职能作用的发挥。

  结合“医院管理年”活动开展,加强各项管理制度建设,促进中医院各项管理再上一个新台阶。通过院务会议,中层管理干部会议等形式,对各科室主任进行职能培训。使他们明确职责、目标、指标。给他们交任务、交权力、交职责、交方法。从提高医疗质量,保障医疗安全;改进服务流程,改善就诊环境;增强服务意识,转变服务作风;加强经营管理,完善分配办法;严格费用管理,杜绝违纪收费等五个大方面入手,逐项整章建制,完善中医院的管理制度。先后制定了《中医院劳动纪律制度》、《中医院请销假制度》、《中医院转院制度》、《中医院清雪制度》、《创效考核办法和奖金分配办法》、《医德医风建设管理办法》、《医疗质量管理和考核办法》、《医保质量指标考核办法》、《护理质量考核办法》、《中西药品质量管理办法》、《中层干部岗位职责考核办法》、《财务管理考核办法》、《总务后勤管理考核办法》、《资产管理办法》、《人事工作管理办法》以及各项管理制度,工作制度,会议制度,学习制度,培训制度,请销假制度,值班制度等等几十项。同时,将主要科室的管理工作细化为65个考核工作指标,实行百分制量化考核。全院实行每周三综合查房考核,每周五院务会议通报制度。各科室主任认真贯彻落实考核指标,认真打分,兑现奖惩。该扣罚的,进行扣罚并发文通报。由于科主任的职能作用得到发挥,推动了整个医院的管理工作,提档升级。

  四、突出职工队伍整体素质提高。

  通过班子素质提高、带动党员中层干部的素质提高,推动整个职工队伍的素质提高。真正形成一种氛围:即班子争达标,党员争五好,科室争优良,职工争当医德楷模,争当医术骨干,争当健康卫士的蓬勃向上的政治局面。20xx年,中医院利用职工大会,纪念大会,重要活动日以及日常的院务会议等等方面,在职工中,先后开展了医德医风教育,职业道德教育,社会公德教育,荣辱观教育,精神文明教育,卫生发展目标教育,医师法,药品管理法教育,医疗安全教育,医疗政策法规教育,纪律教育等等。同时,结合建党93周年,纪念红军长征胜利78周年,塔河开发建设等活动,对职工适时开展热爱党,热爱祖国,热爱社会主义,热爱大兴安岭,热爱塔河的教育和优良革命传统作风教育活动。召开各类职工大会12次,院级党政领导大会讲课3次,各类纪念活动5次,各类科务会议20余次。职工参加义务劳动、社区捐赠,扑火救灾,下乡下居民区义诊等各类公益活动10余次。先后委派职工到外地大医院专业进修深造10余人次。院内开展专家授课,专科学术研讨,技术交流,疑难杂症会诊等学术活动10余次。开展党章知识,医疗法规,社会治安、安全生产,“八荣八耻”、医德医风,森林防火等等方面的知识测试活动,不断增强职工群众的普法意识和法律政策观念。结合职工思想政治教育活动,开展板报、墙报、图窗展示活动。全年出刊板报、墙报四期12板,展示新闻、人物、历史、时事政治等内容。20xx年,中医院先后有8名职工通过自学函授获得大专及本科文凭,有多名专业人员获得中级及副高级专业技术职称。医务人员的整体医疗专业技术水平有大幅度提高。全年收到患者及家属的感谢信10多封,锦旗6面,向院领导提出口头感谢表扬在20余人次以上。

  五、突出以人为本的办院宗旨,实践患者是上帝,职工是主人的时代主题。 首先,坚持以病人为中心,不断提高服务质量。在医务人员中开展以病人为中心的服务宗旨教育。坚持首诊负责制,热情接待患者,认真为患者治疗。书记、院长签名的医疗服务承诺公开信摆挂在服务大厅墙壁上,接受社会各方面患者的监督。院行政领导在服务大厅摆设征求意见服务箱,接待患者咨询或投诉。医院制定了为患者服务的65项工作指标,包括医疗技术,临床服务,病案书写,用药指导,药费核算,门诊管理,病房管理,技术操作,护理操作,预防感染等等项目,使患者来到医院如同到家,精神得以安慰,心情得以舒畅。要求门诊、住院患者满意度达到96%以上。在医院职工内部管理上,实行人文化管理,关心爱护职工的积极性、主动性、创造性,关心他们的工作、生活、家庭、婚姻、子女情况以及他们的思想、精神、情绪等等状况。尊重和维护职工的权利不受侵犯。把职工思想政治工作与贯彻中央提出的“以人为本”的经营发展理念相结合,注重为职工解决日常工作,生活中遇到的实际困难和问题。为职工排忧解难。今年我们又为退休的2名老同志举行了欢送会,并为他们购买了纪念品,让他们充分感受到了院里的关怀和温暖。20xx年,中医院领导班子为医院职工解决各类困难和问题可达百余件。包括解决职工的家庭生活、子女升学、谋职就业、生老病死、进修学习,关照老人、住宅起居,就医问药,天灾人祸,交通安全,防寒取暖,春冬换季,关系协调等等。使职工深深体会到党组织和单位的关怀和温暖,中医院班子还十分关心职工的政治文化生活,充分调动工会,共青团、妇联的积极性。先后开展了党组织捐赠,工会组织捐赠,工会文体活动,青年职工岗位大练兵活动,女职工知识竞赛活动。组织职工学习政治、文化、医疗专业知识,进行护士岗位比武竞赛。进行各类学习知识考试竞赛。有20余名青年职工通过自学,函授获得子大专、本科文凭和中级以上专业技术职称。尤其结合元旦、春节、三八节、护士节及“七、一”表彰大会、“元旦”联欢会等时机举行各类文娱节目活动,开展表演,演唱、棋类、扑克、乒乓球比赛活动。使职工的业余文化生活非常丰富,从而使职工工作热情进一步提升,特别是今年的“元旦”联系会更加凝聚了职工的人心,大家以科室为单位积极去组织排练,充分体现了一种和谐团结的氛围,为中医院各项工作的开展奠定了坚实的基础。

  存在的问题: (一)是体制机制问题。一个医院一直存在两种体制,职工心理不平衡。原地方医院职工虽然也参照企业事业调整了部分工资,但是一直和真正的事业单位(原铁路医院)存在一定的差距。

  (二)事业涨工资,工人没有涨,导致这部分人心理压力大,形成了不稳定因素。

  (三)是卫生技术服务人员整体素质较低,由于近几年单位不稳定,随着专业技术人才不断流失,同时,职工进修、培训较少,致使医务人员的技术水平较低,服务能力较弱,急需引进高素质专业人才、优质专科人才和对现有人员进行培训,提高医务人员的整体素质和服务能力,以适应现代中医事业的发展的需要。

  六、下步工作设想和打算

  目前,要解决我院的危困局面,求得医院的生存和发展,只有在争取省、地、县三级政府的支持下,切实加强管理,最大调动积极因素,才能真正解决问题,实现中医院继续生存和发展的目标。

  1、继续加强稳定工作,与职工多交流勤沟通,通过关心职工生活疾苦,团结职工,凝聚人心。继续加强劳动纪律、狠抓医德医风教育。

  2、建立适合中医院的新机制,进一步推进医改,更好的实施绩效考核分配,调动职工积极性。

  3、向国家和省有关部门争取设备支持,十八大提出要扶持中医药事业发展,我们要抓住机会,积极对上争取,尽早实现原有设备的更新和先进设备的装备,积极争取县级中医院建设项目,建设新的中医院。

  4、通过特色专科技术引进和合作等方式,继续与上级医院建立远程会诊,不定期邀请上级医院专家到我院进行会诊、义诊;加速中医院特色专科建设、人才的引进和人员的培训,加快特色服务体系的形成,提高特色服务能力。

  5.加强人才管理,加大学习培训力度,全面提高人才素质的培养,鼓励在职自学,有计划派出医生到上级医院进修学习和参加学术活动,提高医疗工作人员业务水平;,提高医院医疗水平,把医疗质量、服务态度作为工作的突出问题抓好抓细,减少医患纠纷,杜绝医疗事故。

  6、无规矩难成方圆。强化勤俭节约意识,既靠觉悟,更靠制度。医院在进行教育引导的同时,《行政性开支管理办法》、《接待性开支管理意见》、《水电和办公用品管理实施细则》等10多项规章制度相继出台,同时院内安装了程控电话,大大减少了电话费用支出,形成了一整套“勤俭节约、增收节支”的制度和措施,并加强了监管力度。优化医院收入结构,遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念,积极组合和管理医院各项收入,加强药品、器械等卫生耗材的招标管理工作,采取各种措施开源节流、降低运营成本,努力降低药品及贵重卫生材料在业务收入中所占比重,进一步降低病人经济负担,提高社会效益和经济效益。

  7、我院是铁路参保职工的定点医疗机构,承担着从西林吉到林海、韩家园近万名铁路职工、家属的医疗保健预防工作。今年的效益比往年大幅提升,全院职工干劲很足,我院的经济效益也将不断再度提升。

  8. 突出服务,树立形象,以病人为中心。深化医疗体制改革,继续完善岗位绩效考核,全面量化细化岗位考核制度,强化劳动纪律。健全医德医风考评和奖惩制度,加强医德医风教育,继续开展“三好一满意”、“窗口和服务单位创先争优”、“行风评议”、 “优质护理服务示范工程”、“群众满意医院”等活动,继续增加巡诊、义诊、便民利民服务,到敬老院、社区、林场、铁路沿线等为他们送去健康和温暖。

  今天的目标是明天的起点,现在的不足是激励我们继续前进的动力,我们将不断强化医院管理,提升医疗质量,提高医疗服务水平,把我院建设成为中医特色明显,人民群众满意、政府放心的医院,同时我们这一届领导班子有信心有能力,将中医院这班人马带好,向县局领导交上一份满意的答卷!

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