党员教育培训情况总结

时间:2023-10-22 16:30:08 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的党员教育培训情况总结,供大家参考。

党员教育培训情况总结

今年以来,***煤厂突出问题导向,落实党管培训,持续加强和改进员工教育培训工作,全年共举办各类培训286期,培训员工5808人次,有力锻造了一支爱岗敬业、干事创业的人才队伍,为企业高质量发展奠定了坚实基础。

一、解决好思想认识问题,让培训工作“动”起来

针对一线员工认为“培训是负担”“没时间参加培训”等错误认识问题,厂党委深入调研,及时校正纠偏,采取了一系列有力举措。强认识。大力宣贯“培训是员工最大的福利”等理念,旗帜鲜明地提出“培训就是挣工资,不开展培训、不参加培训,就拿不到培训市场化工资”的主张,从思想上引导广大员工自觉主动地参加培训。解矛盾。强推“周二脱产培训日”“周三脱产实训日”,在基层车间推行“245”培训工作法(即每周二开班教学、周四考试检验、周五发布当期考试成绩和下期培训通知),妥善解决工学矛盾。勇探索。发扬“挤”和“钻”的精神,试点推行每天“24分钟”培训工作法(即把培训工作与安全生产、精细化管理、疫情防控相结合,每天坚持培训时间不少于24分钟,短平快解决员工安全行为意识的养成和自觉学习的问题),把员工的碎片时间利用好,让员工有时间、有精力参加培训。

二、解决好责任悬空问题,让培训工作“活”起来

基层培训工作“上热中温下冷”问题的背后,是培训责任落实不到位。对此,厂党委牢固树立“抓好培训是本职、抓不好培训是失职”的工作思路,多层次、多渠道调动各层级的培训工作积极性。压实责任。明确界定厂、车间两级培训工作任务,将属于车间级培训的50余项培训任务从厂级培训中清理出来,杜绝了车间的依赖思想。强化管控。强推培训过程“微巡察”,通过视频抓拍、现场抽查等手段,让不规范培训行为无所遁形。严格考核。每月开展一次培训专项考核,考核结果在厂安全生产管理体系推进会上公开通报,并与培训市场化工资分配挂钩。大力开展效果“回头看”和培训“走过场”专项整治,检验各单位的培训质量和效果。正向激励。把培训作为“产品”经营,突出正激励导向,设置26项正激励收购情形,让培训行为有价有市;
健全两级考核机制,形成46条二级市场考核清单,做到有训必得、优训多得、不训不得。今年共发放培训市场化工资630万元。

三、解决好方式方法问题,让培训工作“精”起来

生产一线员工最为反感的,就是不能按照“缺什么学什么补什么、干什么学什么考什么”来开展培训。对此,厂党委坚持需求导向,大力实施精准培训,切实提高培训工作质量和效果。“理论”与“实操”并行。依托机修、电气、电焊、信控四个实训基地,强推实操轮训57期,培训499人次,进一步提升员工专业技能水平。集中培训与单个辅导同向。在抓好各类集中培训的同时,开展“青工拜师学艺”活动,一对一开展技能帮扶,全年累计结对子97对。“请进来”与“走出去”并重。邀请相关单位专家来厂授课,先后举办智能化选煤厂专题讲座8期。选送员工外出培训,推动其解放思想、拓宽眼界、增长才干。线下培训和线上培训同步。抓好线下培训的同时,大力推行在线学习,优选培训课程,分层级建立月度学习计划并严格考核。

四、解决好基础保障问题,让培训工作“实”起来

长期以来,***煤厂存在缺少专门的培训教学场所,实训设备设施简陋,培训教材缺乏深度开发,师资力量不够精干等虚化、泛化问题。对此,厂党委及时转变思路,坚决落实“四个到位”,强化基础保障,真正让培训工作有阵地、有抓手、有队伍。完善教学场地。在集团公司大力支持下,*年建成了厂级培训中心和机修、电气、电焊、信控四大实训基地,为各类教学提供了可靠场地。丰富教学资源。针对选煤厂特点,自主开发了设备性能“3+1”知识卡96个、教材160个(含主要工种实操教材10个)、机考题库76个,制作课件53个、拍摄微课92个。充实教师队伍。从机电专业人才队伍中选聘实操兼职教师30余人,负责四大技能实训基地的教学,让专业的人讲专业的课、做专业的事。

下一步,***煤厂将始终坚持党管培训、持之以恒、再接再厉,奋力推动培训工作再上新台阶,切实以高质量培训助力高质量发展。重点做好“四坚持、四持续”。一是坚持“党建+培训”,健全完善“年部署、季推进、月调度”培训工作机制,持续擦亮党管培训“金字招牌”;
二是坚持“责任+清单”,压紧压实各级培训主体责任,实行清单管理,持续形成齐抓共管的培训格局;
三是坚持“全面+重点”,在严格落实集团公司和厂各类培训计划的同时,重点在管技人员素质培养、主体专业技能提升、岗位实操技能锤炼、攻关团队选题研修等四个方面下功夫,持续推进精准培训;
四是坚持“检查+通报”,加大培训过程巡察监督和培训“走过场”专项整治力度,对查出的问题严肃问责并限期整改,持续提升培训质量。

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