人事档案管理流程规范(全文完整)

时间:2024-04-21 11:39:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的人事档案管理流程规范(全文完整),供大家参考。

人事档案管理流程规范(全文完整)

人事档案管理流程规范

 对于企业来说,人事档案的作用主要体现在为企业人事部门提供依据。档案是 历史的真实记录,通过利用人事档案,可以清楚地了解员工过去的工作轨迹,总结 经验教训,为领导决策和管理提供重要的参考和依据。现代企业为了做到知人善 任、选贤举能,将尽可能的全面、准确的了解员工,通常会将考察现状与查阅档案 材料中的思想言行、业务水平、个人素质、历史情况等原始材料有机结合。尤其会 将档案中的学业成绩及思想表现情况作为接收毕业生的重要依据。而在用人过程中 形成的定级、调资、任免、晋升、奖惩等方面的呈报、审批材料都会汇总,归入员

 工个人档案,作为考核依据。因此企业在人事任免、考核时,都经常要用到员工 个人的人事档案,考察其德、能、勤、绩等情况,从而全面准确地了解员工个人的 情况,为人力资源中心的正确选拔和使用起到了重要参考作用。

 主要体现在以下几个方面:

 1、档案是一个企业或员工个人历史的真实、全面的反映。

 2、档案是一个企业或员工个人维护自身权益的重要工具。

 3、档案是一个企业规范管理的基础。

 4、档案是一个企业或员工个人建立信用,在社会活动各方面建立和利用信用 体系,获得发展最有力的工具。

 档案还是我们国家和民族文化建立历史记忆,传承文明的重要载体,是“今世 可以知古,后世可以知今”的重要素材。企业为加强员工档案的管理,有效地保护 和利用档案,从而提高企业的管理水平。

 以下是根据公司的实际情况而制定的人事档案管理流程规范。

 、整理人事档案的用具、相关资料和时间

 1( 用具

 整理人事档案之前,需提前准备的用具有 : 小刀、剪刀、双面胶、橡皮筋、黑 色水笔、铅笔、橡皮擦、档案袋、钉书机、钉书钉、笔记本电脑 ( 可以向培训部借 用) 、每月总部和分部报到的新员工资料、门店导购员的身份证复印件和一寸照 片。

 2( 相关资料

 需提前打印的资料 : 每月新招到的储备人员、实习生和门店上报的导购员《应 聘人员登记表》、《员工档案资料表》、《员工在职期间重大事项记录表》、《员

 工报到相关资料缺失统计》。

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 需准备的表格有 : 《每月月底统计表》

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 注: 以上三份表格由绩效组提供。

 人事部文件

 3( 时间

 整理人事档案的时间是 : 每月的月初,整理上个月的人事档案。

 ( 整理档案的时 间,按档案管理专员的实际工作情况来定。

 )

 、档案管理规范进行分类 (文字版 )

 档案管理分为三大类 : 总部管理人员、一般事务人员及分公司员工的档案管理 规范; 门店管理人员、储备人员及实习生的档案管理规范 ; 门店导购员的档案管理规 范。

 1( 总部管理人员、一般事务人员及分公司员工的档案管理规范 1) 每个总部员 工在报到时,收集该员工的《应聘人员登记表》、《员工档案资料表》、身份证复 印件一份、近期一寸免冠照片两张、员工学历、职称、资格、奖励证明复印件一份

 和总部员工录用报到流程单一份 ;( 如是驾驶员,需提供驾驶证复印件,财会人员, 需提供会计证复印件。

 ) 如以上档案资料不全者,将记录在《员工报到相关资料缺 失统计》表格中。

 将以上档案资料进行归档,装入员工个人档案袋

 在档案袋上,将该员工的部门、姓名、职务,用铅笔注明在诺奇标志和灰色 区域的中间位置 ;( 用铅笔标注,以便档案袋可以重新使用。

 )

 将《员工在职期间重大事项记录表》打印出来,用双面胶贴在档案袋写有项 目和材料 的地方。并在记录表中填写该员工的姓名、登记时间和入司时间,入司 时间写在事项栏里,应写为 : 该员工于某年某月某日入司。

 根据每月月底对员工上个月的考核、晋升进行整理,整理时应先填写登记时 间,根据《每月月底统计》 所登记的内容填写。考核登记一般分为五种情况。转 正、晋升工资、晋升职务、调职、离职。转正应写为 : 某年某月转正,并核定工资 为 元/月。晋升工资应写为 :某年某月工资晋升为 元/ 月。晋升职务应写为 :某年某 月晋升职务为 。调职应写为 : 某年某月调动职务为 。离职应写为 :某年某月某日离 职,离职原因为 。并将离职人员的档案资料进行归类,统一整理到一个档案袋 中,并在档案袋上标注员工个人的名字、入 司时间、离职时间。

 2、门店管理人员、储备人员及实习生的档案管理规范

 门店储备人员、实习生和管理人员的资料,一般在公司总部复试时收集,或 让门店随 货寄回公司人力资源中心。所需资料有 : 《应聘人员登记表》、《员工档 案资料表》、身份证复印件一份、近期一寸免冠照片两张和员工学历、职称、资 格、奖励证明复印件各一份 ; 如档案资料不全者,将记录在《员工报到相关资料缺 失统计》表格中。

 2) 将以上档案资料进行归档,装入员工个人档案袋

 在档案袋上,对照《每月门店最新人员编制》,用铅笔将该门店管理人员、 储干人员及实习生、姓名、职务,注明在诺奇标志和灰色区域的中间位置 ;( 用铅笔 标注,以便档案袋可以重新使用。

 )

 将《员工在职期间重大事项记录表》打印出来,用双面胶贴在档案袋灰色的 地方。并在记录表中填写该员工的姓名、登记时间和入司时间,入司时间写在事项 栏里,应写为 : 该员工于某年某月某日入司。

 根据每月月初对员工上个月的考核、晋升进行整理,整理时应先填写登记时 间,再根据《每月月底统计》所登记的内容填写。考核登记一般分为五种情况。转 正、晋升工资、晋升职务、调职、离职。转正应写为 : 某年某月转正,并核定工资 为 元/月。晋升工资应写为 :某年某月工资晋升为 元/ 月。晋升职务应写为 :某年某 月晋升职务为 。调职应写为 : 某年某月调动职务为 。离职应写为 :某年某月某日离 职,离职原因为 。并将离职人员的档案资料进行归类,统一整理到一个档案袋 中,并在档案袋上标注员工个人的名字、入司时间、离职时间。

 3(门店导购员的档案管理规范

 1)门店导购员的资料,一般由门店用 0A系统或MSNJ勺方式发送至人力资源中 心招聘组进行备案。《应聘人员登记表》、《员工档案资料表》每月进行打印,导 购员需上交身份 证复印件一份、近期一寸照片两张,由门店随货的方式寄回公司 人力资源中心。如档案资

 料不全者,将记录在《员工报到相关资料缺失统计》表格中。

 将以上档案资料进行归档,装入员工个人档案袋

 在档案袋上,对照《每月门店最新人员编制》,用铅笔将该导购员对应的门 店、姓名, 注明在诺奇标志和灰色区域的中间位置 ;( 用铅笔标注,以便档案袋可 以重新使用。

 ) 4) 将《员工在职期间重大事项记录表》打印出来,用双面胶贴在档

 案袋灰色的地方。并在记录表中填写该员工的姓名、登记时间和入司时间,入司时 间写在事项栏里,应写为:该员工于某年某月某日入司。

 5)根据每月月初对员工上个月的考核、晋升进行整理,整理时应先填写登记时 间,再根据《每月月底统计》所登记的内容填写到《员工在职期间重大事项记录 表》里。考核登记一般分为五种情况。转正、晋升工资、晋升职务、调职、离职。

 转正应写为:某年某月转正,并核定工资为 元/月。晋升工资应写为:某年某月工资 晋升为 元/月。晋升职务应写为:某年某月晋升职务为。调职应写为:某年某月调

 动职务为。离职应写为:某年某月某日离职,离职原因为。并将离职人员的档案 资料进行归类,统一整理到一个档案袋中,并在档案袋上标注员工个人的名字、入 司时间、离职时间。

 档案后续工作

 总部管理人员、一般事务人员及分公司员工的档案;
门店管理人员、储备人将

 员及实习生的档案;
门店导购员的档案。整理完毕后,将记录在《员工报到相 关资料缺失统计》的不全的档案资料进行汇总,并发至门店收集。

 四、档案管理规范的流程(图片版)

 1.档案袋(图1)

 2.将员工在职期间重大事项记录表贴在灰色框内.(图2)

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 3.用铅笔将部门姓名注明在员工在职期间重大事项记录表的上方(图3)

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 4.每月最新人员编制

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 5.对照由绩效组提供的《每月最新门店人员编制》表 (图5)。看每个店的人员 是否齐全。

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 7.根据绩效组提供的《每月月底统计》查找相关资料

 (图7)

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 9.将查找到的信息记录在《员工在职期间重大事项记录表》

 (图9),考核登记

 一般分为五种情况。转正、晋升工资、晋升职务、调职、离职。应将丁美园伙伴的资料记录为.08年6月转正』核定工资为丄00元/月

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 10.将查找到的导购员考核、晋升用颜色标注

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 11.将记录过的导购员信息,用紫红色标注出来,这样没有记录下来的信息,

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 (图 11)

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