邓小平管理思想在企业管理中应用研究【优秀范文】

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邓小平管理思想在企业管理中应用研究【优秀范文】

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 邓小平管理思想在企业管理中的应用研究

 [摘要]在知识经济时代,随着我国经济的快速发展,越来越多的经济学家、思想家等在企业管理应用中所占的的位置越来越突出,也越来越被众多企业重视。而邓小平管理思想在众多企业管理中被得到广泛的应用。邓小平企业管理思想是邓小平理论不可缺少的组成部分,具有中国特色。并且邓小平的这一企业管理思想在众多企业中也发挥着深刻的理论基础和实践基础,所以说,认真总结学习邓小平企业管理思想,对于构建中国特色的企业管理模式,完善现代企业制度具有重要意义。就此题本文给予一定的探讨。

 [关键字] 邓小平;
管理思想;
企业管理;
应用;

 Deng Xiaoping management idea in the enterprise management application

 [Abstract] In the era of knowledge economy, as China's rapid economic development, more and more economists, thinkers in the enterprise management application for the position is more and more outstanding, also more and more enterprises attach importance to. And Deng Xiaoping management ideas in the management of many enterprises has been widely applied. Deng Xiaoping Deng Xiaoping Theory of enterprise management is an indispensable part, with Chinese characteristics. And Deng Xiaoping 's thought of business management in many enterprises also played a profound theoretical basis and practical basis, therefore, serious summary study Deng Xiaoping enterprise management ideas, for the construction of Chinese enterprise management mode, improve the modern enterprise system has important significance. This problem this paper gives some discussion.

 [Key word] Deng Xiaoping; management; enterprise management; application;

 目 录

  TOC \o "1-3" \h \z \u 22794 一、邓小平生平简介 4

  11833 二、 邓小平企业管理思想观点 5

  11048 (一)管理本身跨国界的思想 5

  24025 (二)“建立和健全必要的规章制度”是实现企业管理目标的保证 5

  11385 (三)重视科学技术和提高企业干群素质的思想 6

  8944 (四)“一定要坚持质量第一”明确了企业管理工作的核心问题 7

  5428 三、 对邓小平企业管理思想评价 8

  1885 四、邓小平管理思想在现代企业管理中的意义 9

  14393 (一)邓小平关于“管理也是一种技术”的思想,为加强和改善企业管理工作奠定了坚实的理论基础 9

  10511 (二)坚持质量第一的思想是保持国民经济持续快速健康增长的必由之路 10

  16384 (三)邓小平关于“向外国的先进管理方法学习”的思想,为迅速提高我国企业管理方法的现代化水平找到了捷径 11

  9151 (四)邓小平关于以责任制为核心的规章制度为企业内部改革提供了科学的理论指南 11

  4090 结 论 13

  4434 [参考文献] 14

 一、邓小平生平简介

 邓小平(1904-1997)伟大的马克思主义者,无产阶级革命家、政治家、军事家、外交家,中国共产党、中国人民解放军、中华人民共和国的主要领导人之一,中国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师,邓小平理论的创立者。

 新中国成立后,邓小平领导了西南全区的政权建设、社会改造和经济恢复,不久就参加中央领导工作,先后担任中共中央秘书长、中共中央政治局委员。在党的八届一中全会上,他当选为中共中央政治局常务委员会委员、中共中央总书记,成为以毛泽东为核心的党的第一代中央领导集体的重要成员,为党的建设的加强和改进,作出了重大贡献。“文化大革命”中,邓小平受到错误批判和斗争,被剥夺一切职务。他于1973年复出,1975年担任中共中央副主席、中华人民共和国国务院副总理、中国共产党中央军事委员会副主席、中国人民解放军总参谋长,主持党、国家和军队的日常工作。不久,由于同“四人帮”进行针锋相对的斗争,他再次被错误地撤职、批判。后又复出,到1978年12月召开的中共十一届三中全会,开辟了中国改革开放和集中力量进行社会主义现代化建设的新时期。并坚持解放思想、实事求是,创立和发展了建设有中国特色的社会主义理论,科学地阐明社会主义本质,第一次比较系统地回答了中国经济文化落后的国家如何建设社会主义,如何巩固和发展社会主义的一系列基本问题。到1989年11月在中共十三届五中全会上,他辞去了最后担任的中央军委主席职务。退休以后,他仍然关心党和国家的事业。1992年视察中国南方的武昌、深圳、珠海、上海等地,发表重要谈话,总结改革开放以来的基本经验,从理论上回答了一些重大问题,中国的改革开放和现代化建设进入了一个新阶段。1997年召开的中共第十五次全国代表大会,将建设有中国特色社会主义理论概括为邓小平理论,指出邓小平理论是当代中国的马克思主义,是马克思主义在中国发展的新阶段,并在党章中明确规定,中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论作为行动指南。1997年2月19日,邓小平在北京逝世。

 而邓小平企业管理思想是邓小平在领导中国革命、建设和改革过程中形成的关于企业管理、改革和发展的一系列正确主张和观点的总称。它是邓小平理论的重要构成部分, 在中国共产党企业管理思想史上具有非常重要的意义。

 邓小平企业管理思想观点

 邓小平一贯高度重视企业管理问题。早在1975年8月18日,他就在《关于发展工业的几点意见》中严肃指出:“看来企业里面的问题不少,其中带普遍性的问题是企业管理秩序不好”,“企业管理是一件大事,一定要认真抓好”。他在认真总结我国和借鉴外国企业管理经验教训的基础上,提出了一整套新型的企业管理思想,成为其经济管理思想的重要内容和邓小平理论体系的有机组成部分。邓小平企业管理思想内容十分丰富,在此仅对其中几个问题,谈点初浅认识。

 (一)管理本身跨国界的思想

  为了早日扫除极“左”思潮的障碍,恢复端正党的解放思想、实事求是思

 想路线,早在1980年邓小平就提出了这一思想,便明确表达了管理本身没有阶级性的思想。他说“要弄清什么是资本主义。资本主义要比封建主义优越。有些东西并不是说是资本主义的。比如说,技术问题是科学,生产管理是科学,在任何社会,对任何国家都是有用的。我们学习先进的技术、先进的科学、先进的管理来为社会主义服务,而这些东西本身并没有阶级性。”,这样便解决了管理姓“资”姓“社”的问题。邓小平进一步指出,社会主义经济管理有优点也有缺点,学习资本主义国家好的东西不等于实行资本主义,要吸收和借鉴反映现代生产规律的经营方式和管理方法。1992年,邓小平南方谈话中又特别强调“社会主义要赢得与资本主义相比较的优势,就必须大胆吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果,吸收和借鉴当今世界各国包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的经营方式、管理方式。”,邓小平对管理的这些论述,深刻地反映了邓小平对管理本质的认识,展示出邓小平管理思想的开放性、兼容性,是邓小平管理思想丰富性、多样性最深刻的思想基础。当然也是邓小平对企业管理一条最重要的指导思想。

 (二)“建立和健全必要的规章制度”是实现企业管理目标的保证

 企业的规章制度是全体职工行为的规范准则。现代企业,特别是工业企业,人员多、规模大,分工细,连续性、协作性强,要使生产经营活动有秩序、有节奏,就必须有一套科学的规章制度,特别是责任制。

 所以说,早在1975年,邓小平针对当时不少企业生产秩序混乱、设备完好率差、事故频繁、产品质量没有保证的状况,提出:在企业里必须“整顿一下企业管理秩序”,“宁可少生产一些,……要好好整顿,”“企业管理是一件大事,一定要认真搞好”,对“某些企业要关、停、并、转,或者减少生产任务”。通过“整顿企业管理秩序”,不断提高职工思想认识,改进操作技能,提高设备的使用效率。并且邓小平认为,管理要科学,有成效,就必须有严格的规章制度作保证。规章制度是企业强化管理的重要手段,企业无章可循,职工缺乏纪律约束,企业的各项工作就会混乱,没有头绪,人心涣散,缺乏凝聚力和向心力。因此,各类企业要加强制度建设,完善各种管理措施,使企业真正实行科学化、制度化的管理。

 除此之外,邓小平同志还提出必须认真实行经营管理责任制,实行责权利相结合的思想。在1978年,邓小平针对当时一些企业存在无人负责的状况时指出:“在管理制度上,当前要特别注意加强责任制。”并提出若要使责任制真正发挥作用,应该采取三个方面的措施:一要扩大经营管理人员的权限,责任到人就要权力到人;二要善于选用人员,量才授予职权;三要严格考核,赏罚分明。以此为企业的发展形成奋发向上的风气。

 (三)重视科学技术和提高企业干群素质的思想

  邓小平认为科学技术是生产力,而且是第一生产力。当代发展社会生产力“最主要的是靠科学的力量、技术的力量。”又指出:“全国有几十万个企业、几十万个生产大队,只有每个企业和生产大队都来大搞技术改造,大搞科学实验,先进的科学技术才能广泛地在工农业中得到应用,才能多快好省地发展生产。”1978年邓小平《在全国科学大会开幕式上的讲话》中论述了现代科学技术在发展社会生产力、提高劳动生产率的巨大作用后接着又说:“我们常说,人是生产力中最活跃的因素。同时,邓小平认为现代企业的管理,归根到底最重要的是提高企业干部职工的素质。为了适应社会主义现代化建设的要求,邓小平指出,当前大多数干部要“抓紧三个方面的学习:一个是学经济学,一个是学科学技术,一个是学管理。学习好,才可能领导好高速度高水平的社会主义现代化建设。”他又指出:“工人阶级要用最大的努力来掌握现代化的技术知识和现代化的管理知识。”由此可知,邓小平非常重视科学技术的运用与企业员工的学习和培训,这一企业管理思想为我国众多企业的快速发展做出了很大的贡献。另外,政治路线确定之后,干部就是决定的因素。“要注意培养人,要按照‘革命化、年轻化、知识化、专业化’的标准,选拔德才兼备的人进班子”。对此,邓小平同志提出了很多关于提高企业干部素质的思想和策略,并指出人才管理是企业管理的支柱。企业的人才管理工作就是要善于发现、团结和使用人才。邓小平说,发现人才、团结人才一、使用人才是领导者成熟的主要标志之一。并指出,企业若要保证能够培养、选拔优秀人才,“必须打破常规去发现、选拔和培养杰出人才。”不管是党员、非党员,凡是能干的,就要发挥他们的作用。而邓小平所提出的树立“企业家是生产力”的观念,效益第一的观念及社会化大生产的人才观、优化教育和科研机构,培育既具有理论与实际才识,又具有开拓进取精神的跨世纪人才,造就一大批高层次优秀企业家、以及创造良好的企业家成长环境等建议为我国企业的发展提供了有力的保障。

 (四)“一定要坚持质量第一”明确了企业管理工作的核心问题

 邓小平曾经多次强调,产品质量“这个问题很重要”,要求企业“一定要坚持质量第一”。产品质量管理是企业管理的核心问题。一个企业的产品在市场上有没有竞争力,销售情况如何,关键取决于产品质量的优劣。“质量好了,才能打开出口渠道或者扩大出口,要想在国际市场上有竞争能力,必须在产品质量上下功夫”。因此,质量是企业的生命。

 他指出,质量差、消耗高、品种少、效率低是我国经济生活一大顽症。所以说“提高产品质量是最大的节约,正确处理好质量与数量、速度、效益的关系,这从一定意义上说,产品质量好就等于数量多”。同样的投入,产出的产品质量好、数量多,就等于节约了原材料,减少了成本费用的开支,提高了企业的经济效益。因此,一定要把抓好产品质量、坚持质量第一作为一项“重大政策”。对此,邓小平同志提出了在国民经济和生产力发展中,党和政府、各行各业、广大企业都必须“坚持质量第一”的政策,把质量放在经济工作的首要位置。同时也指出,出口产品生产必须坚持质量第一,走以质取胜的道路。由此可见,产品质量是经济效益的源泉。

 除此之外,在邓小平同志的企业管理思想中,还包括强调民主管理,加强工会和职代会作用的思想、领导班子是搞好一个企业的关键的思想、“一定要坚持按劳分配”是实现企业管理目标的关键问题、“尊重知识,尊重人才”是实现企业管理目标的根本、“重视提高经济效益”确定了企业管理目标等内容,这些企业管理思想为我国企业管理的发展进步做出了很大的贡献,被很多的企业所应用。

 对邓小平企业管理思想评价

  邓小平的企业管理思想蕴藏于以邓小平为核心的第二代中央领导集体所创立的邓小平理论之中,是邓小平经济理论的重要组成部分。邓小平不愧为一代管理大师,他不仅能从宏观上治理好一个党一个国家,而且在微观上也提出了许多闪光的引人注目的科学管理思想。系统总结他的企业管理思想对于我国目前建立

 和完善现代企业制度具有非常重大的理论意义和现实指导意义。汪青松教授、博士对《邓小平企业管理思想研究》进行了一定的阐释,说明了邓小平对当代中国式现代企业管理学的建构和做出的重要贡献。首先,他指出,邓小平企业管理思想体现了“改革开放”式企业管理观,认为邓小平敢于突破“姓社与姓资”的禁锢,围绕产权核心,在建立与社会主义基本经济制度相适应的充满活力的现代企业制度方面,迈出了关键步伐。其次,他认为,邓小平企业管理思想体现了“科学发展”式企业管理观。指出邓小平企业管理思想是对中国特色社会主义企业管理实践的理论概括和总结。再次,他指出,邓小平企业管理思想体现了“四改一加强”式企业管理观。以及邓小平企业管理思想体现了“三个面向”式企业管理观等。邓小平企业管理思想在改革开放以前是在计划经济的框架中提出的,改革开放以后,是在计划经济向社会主义市场经济过渡中逐步完善、发展并走向成熟的,是与时俱进的产物。

 

 四、邓小平管理思想在现代企业管理中的意义

 传统的企业尤其是国有企业制度是我国为集中有限的人力、物力和财力进行大规模经济建设而确立的基本经济组织形式,是同高度集中的计划经济体制和重工业优先发展战略相适应的企业模式。这种企业制度为我国在艰难的条件下,迅速建立起相对独立完整的工业体系和国民经济体系做出了积极的贡献。但是,随着社会生产力水平的发展,它的弊端也逐渐暴露出来,并且越来越阻碍了我国的经济发展和企业活力与竞争力的提高。主要体现在:传统企业制度中的企业并不是真正意义上的企业,并不具备企业的基本特征、效率低下,资源浪费严重、企业缺乏有效的激励机制和动力机制等,而邓小平企业管理思想的形成和发展在很大程度上改变了传统企业管理的观念,并为现代企业管理思想的进步提供了很大的保障,为促进我国企业快速发展具有很大的意义,其具体体现在以下几个方面:

 (一)邓小平关于“管理也是一种技术”的思想,为加强和改善企业管理工作奠定了坚实的理论基础

 生产力是一个由生产资料、劳动者、科技、管理、教育等多种要素构成的系统。作为生产力的诸要素,在其未结合时,仅仅是潜在的生产力,只有把它们合理地组合在一起,才能使其转变为现实的生产力,而实现这种转化的前提就是管理。只有通过先进的管理方式来协调生产力各要素之间的相互关系,强化各要素之间的相互作用,才能使生产力的整体效能得到放大。由此可见,发展生产力离不开管理。邓小平继承和发展了马克思主义观点,提出“管理也是一种技术”的科学论断。“技术问题是科学,生产管理也是科学,在任何社会,对任何国家都是有用的”。为此,他要求广大干部要着重抓紧三个方面的学习:一个是学经济学,一个是学科学技术,一个是学管理;要求工人阶级要用最大的努力来掌握现代化的技术知识和现代化的管理知识。邓小平关于“管理也是一种技术”的思想极大丰富和发展了马克思关于生产力的理论,揭示了管理在发展生产力中的重要作用。这一思想启示我们,管理是现代生产力的一个不可分割的重要组成因素,是搞活企业、提高企业经济效益的基础性工作,因此,要充分重视管理,把科学管理视为企业的第二生命。这一思想为引导企业抓紧变革管理、强化管理提供了坚实的思想基础。

 (二)坚持质量第一的思想是保持国民经济持续快速健康增长的必由之路

  随着我国经济发展第一步战略目标的胜利完成和向第三步战略目标的顺利推进,我国经济发展已经进入一个由数量型经济向质量型经济转变的新阶段。质量问题已取代数量问题而上升到首要地位。如果这个时期不能适应转变经济增长方式的要求,明显提高经济增长的质量,就会严重影响经济的有效增长,从而不利于向经济强国的方向迈进。因此,为了认真贯彻邓小平关于“质量第一”的重要思想,真正把质量放在十分突出的、首要的位置,就必须坚持江泽民提出的“质量第一是我国在经济建设方面的一个长期战略方针”,确立质量立国的战略。主要是因为,质量立国是尽快提高我国质量总体水平的需要。比如说,坚持质量第一有利于提高我国综合国力和国际竞争力。随着国际经济竞争日趋激烈,质量对经济发展的作用日益突出,己经成为影响一个国家民族经济发展、国际经济地位和贸易发展水平的一个关键性因素。因此,实施质量立国有利于我国产业素质的提高,有利于我国名牌产品的成长,有利于扩大出口创汇,有利于民族经济的发展和国际竞争力的提高。同时也有利于提高我国经济增长的质量和效益和有利于更好地满足人民日益增长的物质文化需要等。

 因此,在此基础上,我国企业要重视邓小平同志的这一企业管理思想,在企业贯彻“质量第一”的重大政策时就必须做到以下几点:第一、端正经济工作的指导思想,把质量立国摆在经济工作的首位,作为经济发展的长期战略来抓。第二,要充分利用市场机制和加强政府的管理、宏观调控。第三、要加快技术进步和加强质量管理。加快企业技术进步和加强企业质量管理是提高质量、实现质量立国的根本途径和基础。第四、要努力提高劳动者素质,增强全民质量意识。第五、扩大开放,实施名牌战略,提高经济竟争能力。第六、引导企业在走向市场过程中,要把质量工作放在首位,走质量效益型发展道路等。

 (三)邓小平关于“向外国的先进管理方法学习”的思想,为迅速提高我国企业管理方法的现代化水平找到了捷径

 科学技术和管理是推动生产力发展和社会进步的两个巨轮。解放生产力、发展生产力,实现四个现代化,不仅要有先进的科学技术,还要有科学的管理。然而,和外国先进水平比较,我国科学技术固然落后,管理水平更加落后。为了迅速提高我国企业管理现代化水平,邓小平提出要向外国的先进管理方法学习的思想。同时邓小平进一步指出:“要弄清什么是资本主义。资本主义要比封建主义优越。有些东西不能说是资本主义的……。我们学习先进的技术、先进的科学、先进的管理来为社会主义服务,而这些东西本身并没有阶级性。”等等,这些思想的提出使我国很多企业清醒地认识到了,管理是我国企业的一大弱点,一定要遵循邓小平的倡导,从中国实际出发,大胆吸收和借鉴当今发达国家的先进经营方法和管理方法,才能改变我国企业管理中的落后状态,缩小我国企业管理水平与世界先进管理水平的差距,迅速提高我国企业管理的现代化水平,由此推进我国现代化建设的进程,促进社会生产力的发展。

 (四)邓小平关于以责任制为核心的规章制度为企业内部改革提供了科学的理论指南

 企业管理是个永恒的话题。企业管理又是一项必须不断丰富的开放性的系统

 工程,它需要更新观念,拓展内涵。在这个问题上,邓小平认为:各方面的情况

 都要研究,各方面的新问题都要解决,尤其要注意研究和解决管理方法、管理制

 度、经济政策三个方面的问题。因为企业管理的基础工作是做好各项专项管理工作的基础,企业管理基础工作的好坏决定着企业管理水平的高低和企业经济效益的大小,通过强化企业管理的基础工作,使企业用科学的制度、工艺、流程、标准、方法、对生产现场诸要素进行合理、有效的组合,才能使人流、物流、信息流处于最佳状态,才能实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产,才能创造出较好的经济效益和社会效益。因此,为使以责任制为核心的规章制度在企业管理中真正发挥出作用,一要扩大管理人员的权限,责任到人就要权力到人;二要善于选用人员,量才授责;三要严格考核,赏罚分明。邓小平主张在大力加强权力下放以促使职责分明时,将经济利益放在相当重要的位子,要贯彻按劳分配原则,实行多劳多得,以经济利益促进经济责任的履行,通过物质刺激来激发劳动者的积极性、主动性和创造力。从而为我国企业在不断的内部改革过程中提供了科学的理论指南,为我国企业的进一步发展做出了重要的贡献。

 结 论

 邓小平的企业管理思想,已经指导了中国的国有企业改革取得了巨大的成功,且正在并将取得更大的成就,这是毫无疑问的。目前,随着时代的发展、社会的变迁,邓小平企业管理思想有它需进一步发展、进一步完善的地方。任何一位伟人,都只能在历史所给定的条件下完成有限的任务。接下来解决一些在企业改革前进的基础上才可能突出出来的问题和在此时而非彼时才会存在的问题,则该是我们后人的事情。国情在不断变化、时代在不断发展,那么,立足国情、顺应时代的企业管理理念也将不断发展、完善,这就需要我们后人有与时俱进的思想观念,有不断发展创新的精神和勇气,有顺应时代潮流的敏锐与睿智,更有邓小平对前人管理思想发展创新的雄心和胆略,惟有此,中国的企业管理理念才能更加科学和完善,在这理念指导下的中国特色社会主义企业才会更充满生机和活力。

 [参考文献]

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